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日本考察公開課:精益生產、物流+匠人精神-探尋日本百年標桿企業成功之路

作者:高老師????來源:標桿考察游學網????發布時間:2019-09-07 12:15????瀏覽量:

日本游學考察公開課精品路線

日本游學考察精品行程:

精益生產+精益物流+匠人精神+研發育人+零庫存探尋日本百年標桿企業成功之路

天數

日期

活動內容

第一天
中國-東京
(星期日) 【上午】乘飛機前往東京
【下午】抵達東京
【晚上】破冰晚宴(如果航班時間允許)
第二天
東京-東京
(星期一) 【上午】微咨詢式私董會:《解讀豐田經營生產管理方式基礎課=5S管理》
by日本能率協會(號稱日本麥肯錫公司)首席現場管理咨詢師:牧野芳明 教授
形式:(講座+分組討論+自由問答)
【下午】課程:《阿米巴經營》BY 京瓷咨詢公司阿米巴首席咨詢師,
By京瓷公司咨詢事業部:堀直樹 教授
形式:(講座+自由問答+頒發結業證書)
第三天
東京-東京
(星期二) 【上午】培訓:《精益生產與改善》
by 日本生產性本部(號稱日本羅蘭貝格公司)資深咨詢專家:鍛治田 良老師
學習要點:系統學習豐田生產方式的運行機制和核心原理。啟發對精益生產、精益管理的思考。
【下午】日本明治大學商學院專題講座:《流程再造與供應鏈管理》
by 明治大學商學院,山下洋史 教授
第四天
東京-靜崗
(星期三) 【上午】企業參訪:獅王小田原工廠(或千葉工廠)
考察亮點:日本上市企業,創業120年,絕對匠人級別的日用品生產商,把創造舒適做為已任。
【下午】13:30?15:00企業參訪: 2.雅馬哈掛川工廠
考察亮點:雅馬哈鋼琴百年如一日,用匠人精神打造百年精典。
第五天
靜崗-名古屋
(星期四) 【上午】9:30?11:40 企業參訪:豐田汽車生產線組裝工廠+焊接工廠+豐田會館
考察亮點:豐田產業技術紀念館考察亮點:親身體驗聞名世界的豐田TPS生產方式和豐田持續了幾十年的豐田式改善(KAIZEN)。
【下午】15:00?16:30 企業參訪:京瓷株式會社
考察亮點:日本的傳統經營哲學和經營文化是如何幫助京瓷快速成長為現代跨國企業的。京瓷的阿米巴經營與京瓷連續50年的增長和超高的盈利能力有何關系。
第六天
名古屋-京都
(星期五) 企業參訪:日本電裝公司及關聯企業(擬定)
企業參訪:川崎摩托車及關聯企業(擬定)
第七天
大阪-中國
(星期六) 大阪關西國際空港飛往中國

 

日本游學考察背景:

中國是世界的工廠,然而真正的制造業大國卻是鄰國——日本。經過改革開放三十多年,中國的制造業得到了極大的發展,無論在電器、電子行業,還是在汽車、機械行業,中國都涌現出了一批值得國人驕傲的民族企業。然而,時至今日,Made in China仍然無法完全擺脫質差價廉的標簽。

  中國有著發展制造業所需的一切條件:礦產、能源、人口……但是擁有這些豐富資源的我們,卻無法造出令世界折服的產品。反觀我們的近鄰日本,這是一個幾乎沒有任何天然資源的島國,人力成本又極其的昂貴。然而經過日本人幾十年的不懈努力,如今Made in Japan已是價格經濟、品質優良的代名詞,并且出現了一批引領世界制造業的日本企業,從汽車的豐田、本田、日產,到電子領域的索尼、佳能、松下……在這樣一個每一塊鋼板、每一個塑料配件都需要進口的國度里,造出了風靡全球、深得消費者親睞的產品。

  一名普通的日本工程師曾說:“什么是制造?簡單地把原材料做成產品并不能叫做‘制造’。只要有相應的設備、人、物、財誰都可以做到。用盡量少的材料、成本和時間做出真正使客戶滿意的東西才能叫做‘制造’!”這就是日本的制造哲學!

  被譽為“世界工廠”的中國,發展到今天,隨著原材料成本和人力成本的不斷上升,中國的制造業迫切需要轉型。從低成本制造中解脫出來,重新打造真正的制造業核心競爭力,是我們每一個制造業企業所面臨的課題。

日本游學考察收益:

隨著二戰結束后日本經濟的迅速騰飛,日本制造業開始引領全球制造業的發展,日本制造業的生產管理體系也成為全球各大企業所學習和效仿的對象。像“精益生產”,“JIT”,“改善”,“5S”,“目視管理”,“全面質量管理”等等,都是由日本企業提出或者由外國學者根據對日本企業的研究總結出來的經典管理手法。

  據調查,90%的中國制造企業高層知道“精益生產”這一概念,越來越多的中國企業尤其是中國制造企業開始嘗試將精益管理模式導入自己的生產管理中,希望借助“精益”應對經濟蕭條、戰勝危機、實現低碳運營、取得并維持世界級運營水平。但很多企業在踐行精益的過程中,常常陷入“簡單照搬,硬性拷貝”、“只重表面、不重本質”、“見物不見人,見硬不見軟”、“急于求成”等誤區,影響了精益管理模式的效用。

  因此,作為創新改革發展中企業,緊緊抓住這次日本考察學習的契機,深入學習日本制造業的強大是源自其強大的生產現場管理能力。通過對日本幾家代表性制造業企業生產現場的考察,深入了解日本生產現場強大的根源,對我們在國內已經接觸或已經開始實施的“精益生產”、“5S”等管理手法,進行一次追根溯源的重新審視。同時,對“環境友好型”工廠、制造業的可持續性發展有進行深入思考。通過為期6天的考察,讓每一位管理者對“為什么精益生產在我們公司沒有取得成效”等問題帶來思考和啟示。

學習日本頂級的理論知識:經營哲學=阿米巴經營

學習日本頂級的理論知識:經營哲學=阿米巴經營

日本獅王株式會社參觀考察

獅王株式會社

日本京瓷株式會社參觀考察

京瓷株式會社

學習日本阿米巴經營管理模式

阿米巴經營管理模式

日本豐田汽車工廠參觀考察

豐田汽車工廠

日本川崎重工業株式會社參觀考察

川崎重工業株式會社

日本電裝公司參觀考察

 

日本電裝公司

授課老師簡介

 

日本 牧野  芳明(まきの  よしあき)  教授 牧野  芳明(まきの  よしあき)  教授 中日產學投資促進中心首席咨詢師 日本能率協會常務理事 日本能率協會咨詢公司大中華區首席代表 日本能率協會澳洲分公司咨詢事業部主任 精益生產專家,豐田汽車生產現場顧問
牧野芳明教授早在80年代初期被中國大連市政府聘請做顧問,精于工廠的現場管理。曾為超過300家大中型生產型企業做咨詢,代表項目是豐田汽車老撾生產工場5S管理體系建設;豐田汽車澳大利亞工廠現場管理體系建設;川崎重工明石工廠人體工學體系設計等...
日本  牧野  芳明(まきの  よしあき)  主任 鍛治田  良(かじたりょ)  主任
青山學院大學 理工學系
中日產學投資促進中心咨詢師
任職豐田汽車田原工場,現場生產管理專家,精通作業改善,5S管理,人材育成等。
豐田汽車資深生產管理專家,專攻TPS(豐田生產方式)管理,JIT(Just in time)管理。
財團法人 日本生產性本部 經營咨詢顧問
中小型企業評定師
阿米巴經營研究會事務局長、京瓷咨詢管理部長 阿米巴經營研究會事務局長、
京瓷咨詢管理部長。
30余年京瓷從業經歷。
1993年后致力于阿米巴經營的推廣、指導,曾協助50余國內外家企業導入阿米巴管理體系,具有豐富現場指導經驗。
日本  井川宗次  主任 井川宗次  主任
京瓷文化中心 培訓部主任。
在京瓷任職超35年,稻盛和夫京瓷經營哲學、京瓷文化資深專家。
致力于阿米巴經營的推廣、指導,曾協助50余國內外家企業導入阿米巴管理體系,具有豐富現場指導經驗。
日本  山下洋史  教授 山下洋史  教授
中日產學投資促進中心 特聘教授
日本明治大學商學院 教授
東京商工會議所 評審專家
明治大學 商學博士
早稲田大學 工學博士
主要著作
《人力資源管理》 (東京經濟信息出版社)
《信息資源與經營》 (角川出版社)
《經營戰略與生產體系》 (文真堂)
《經營工學與信息管理》 (彩文館出版社

 

預算費用

培訓費:人民幣36800元/人;

住宿:四星級酒店 雙人間(單間補房差4000元/人)

報名咨詢: 高德 18612932723

另有:日本【商務 游學】考察-實體零售全產業鏈考察:學習日本實體零售如何逆襲電商 火爆招生中,欲報從速!

【日本考察公開課】電話:18612932723(同微信) 高老師

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